2月26日上午，集团公司召开元月份生产经营汇报暨财务分析会，集团公司党委书记、董事长胡逸云出席会议并作重要讲话。会议由集团公司总经理华磊主持。
        会议通报了各单位元月份生产经营情况，传达了《集团公司资金支付管理暂行规定》宣读了元月份各单位减亏增效评比结果。效益先进单位唐河翔远检测公司和二分公司分别作经验交流，南阳汽车站、维修公司、内乡分公司、定制客运公司、方城分公司等单位汇报了元月份生产经营工作，相关领导进行分析点评。
        胡逸云在讲话中分析了严峻的生产经营形势，并就近期重点工作提出具体要求。一是坚定发展信心，转变思想观念，切实增强紧迫感、危机感和责任感。各单位要清醒认识当前依然严峻的经营形势，精准研判，向内发力。要进一步转变思想观念，保持发展定力，齐心协力抓生产，一心一意谋发展，扎实推进各项工作，为年度各项目标任务完成奠定坚实基础。二是转变工作作风，勇于担当作为，全力扭转生产经营被动局面。各单位要加强沟通交流，总结经验，查找不足，摒弃盲目乐观和“躺平”思想，勇于担当，积极作为，重点做好营销宣传，保住车头，创新业态，加快推进乡镇线路公交化改造，全面推进定制客运发展和公务用车、通勤车、校园直通车、旅游景点直通车业务，适时推进“便民巴士”试点线路。加强新能源业务外联，加快新建、在建检测线建设和验收工作；书院完全学校要不断提高教学质量，巩固“书院”品牌；驾培公司要坚持内引外联，拓展职业技能培训等，不断提升企业经济效益。三是汇聚全员力量，制订强力措施，确保全面完成年度各项目标任务。集团公司广大党员干部要以身作则、率先垂范，团结带领全体员工树立“今日事今日毕”的效率意识，结合单位实际，量化目标分解，制订切实可行的工作措施，将责任落实到人，大干快上、分秒必争，全力推动各项工作高质量、高效率、高标准落实到位。
        胡逸云希望集团公司全体员工进一步统一思想共识，凝聚发展合力，一班人、一条心、一股劲、一个目标，紧紧围绕全年2600万元利润计划，紧盯每月217万元、每天7.1万元，加快转型发展步伐，千方百计增收创效，为全面完成年度各项目标任务、打造“百年宛运”宏伟目标作出新的更大贡献。（文雪）